Projektberatung für Medien und Unternehmen
Seit mehreren Jahren berate ich große Unternehmen und Medienhäuser bei Corporate-Media-Projekten, Buch-Projekten, Change-Projekten in der Unternehmenskommunikation und in Medien.
Areas of Expertise:
Als Chefredakteur des Handelsblatts war ich für große Redaktionsprojekte verantwortlich: Einführung eines Newsrooms (2003 als erste deutsche Tageszeitung), Umstellung des Handelsblatts auf Tabloid-Format 2009/2010 ( gleichzeitig integrierter Relaunch Online und Mobil). Dieses Know-how konnte ich unter anderem bei einem Projekt bei der NZZ in Zürich nutzen.
Als Dozent an der International School of Management (ISM) und der Georg von Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten beschäftige ich mich seit langem mit Themen wie Projektmanagement für Medien, Integrierte Unternehmenskommunikation, Corporate Media (Print, Online, Social Media). Diese Erfahrungen fließen in meine Beratungsarbeit für Unternehmen und Medienhäuser ein.
Seit meiner langjährigen Zeit als Beiratsvorsitzender (2010-2015) des Reinhard-Mohn-Instituts an der Universität Witten-Herdecke stehe ich in engem Austausch mit Vorständen und Aufsichtsräten großer Unternehmen. Diese Erfahrungen bringe ich vor allem in Projekte der integrierten Unternehmenskommunikation ein.
Während meiner Zeit als Geschäftsführer von Hoffmann und Campe Corporate Publishing war ich verantwortlich für die Betreuung großer Konzerne wie BMW und Allianz. Dabei ging es sowohl um Projektmanagement bei der Einführung neuer Magazine, Websites und Apps als auch um konkrete Beratungsaufgaben: Einführung von Newsrooms in der Unternehmenskommunikation, Strategien für den richtigen Medienmix im Marketing, Change-Management weg vom „Silodenken“ in der Kommunikation und im Marketing.